¿A que líder de equipo no le ha pasado que da indicaciones y nunca se ejecutan, o no se obtienen los resultados esperados? Provocando la desmotivación del mismo líder y del equipo.

En mi experiencia como consultora y emprendedora puedo decir que mi análisis de la situación entrevistando a los encargados, gerentes, líderes etc. me di cuenta que es común que las personas confundan el liderazgo con la gestión de equipos de trabajo y obtención de resultados por que nos enfrentamos a infinidad de charlatanes que ni negocios reales tienen que te venden contenido donde solo se enfocan en características como inteligencia emocional, ambiente laboral o comunicación.

Estas habilidades no sirven de nada si no sabemos cómo lograr el verdadero control y dirección sobre el equipo de trabajo para alcanzar el equilibrio correcto entre la atención a las personas sin olvidarnos de los objetivos.

Lo más preocupante es que los responsables se lavan las manos e intentan solucionar esto diciéndoles a los integrantes del equipo que se apoyen entre ellos que o que falta comunicación y esto se escucha muy bonito, pero, no resuelve la raíz del problema que es tu falta de organización.

Esto se debe a varios factores, en este contenido desconocemos el contexto y problemas internos de cada equipo, pero vamos a enumerar a continuación factores frecuentes:

• Equipos sin objetivos claros. ¿Cómo hacer un plan de trabajo?
• Equipos sin actividades definidas y trazables.
• Desconocimiento de la forma correcta de comunicarse. ¿Que es la comunicación efectiva y como usarla en mi equipo de trabajo?
• Falta de procesos para la ejecución de las actividades; No cuentan con manuales de operación donde se definan responsables y alcances del departamento. ¿Cómo hacer un manual de operación para mi equipo de trabajo?
• Falta de evaluación constante del equipo de trabajo. ¿Cómo evaluar a mi equipo de trabajo?
• Falta de retroalimentación al equipo de trabajo. ¿Que es feedback (retroalimentación) y para que sirve?
• El líder del equipo no está entrenado con las habilidades blandas necesarias. ¿Que son las habilidades blandas y para que sirven?
• Desconocimiento de las habilidades cognitivas del equipo de trabajo ¿Qué es MBTI y las herramientas de autoconocimiento? ¿Cómo implementarlas?

Con estas recomendaciones, son los que aplico en las capacitaciones para liderazgo y equipos de alto rendimiento, inténtalo en tu equipo y cuéntame como te fue.